La solution des managers pour le feedback continu
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Frizby aide les managers à avoir des one-to-ones constructifs avec les membres de leur équipe pour assurer leur bien-être et leur motivation.
Nous sommes tous au courant que le manque de reconnaissance et de feedback est la raison principale des démissions des employés. Nous avons aussi tous entendu que les managers doivent donner du feedback fréquemment aux membres de leurs équipes pour assurer leur motivation et leur bien-être, et donc leur rétention.
C’est pourquoi le « feedback continu » est devenu un buzz word de nos jours. Mais concrètement, comment est-ce qu’on implémente le feedback continu dans une équipe ?
En effet, tous les feedbacks n’ont pas le même impact pour les employés. Il a été prouvé qu’un feedback reçu oralement, lors d’un entretien informel face-to-face aura bien plus d’impact que n’importe quel autre feedback.
Cependant, pour un manager, planifier des « one-to-ones » informels fréquemment peut s’avérer compliqué :
- cela prend du temps,
- on ne sait pas toujours de quoi parler,
- il n’y a pas de suivi après la réunion et
- il n’y a pas un endroit où retrouver toutes les informations par employé.
C’est pour ces raisons que nous avons créé Frizby.
Frizby facilite la vie des managers afin qu’ils puissent avoir des one-to-ones productifs avec leurs collaborateurs, sans que cela leur prenne du temps.
Voici quelques exemples de ce que nous faisons :
- Automatisation des tâches répétitives (planification des meetings, envoi de questions préliminaires, envoi de rappels avant la réunion)
- Création automatique de contenu pour chaque meeting
- Prise de notes
- Plan d’actions
- Centralisation des rapports de chaque one-to-one par employé
Frizby est une solution tout en un pour le coaching et le feedback afin d’assurer le bien-être et l’implication des employés.
Contact
Sam Boribon